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线下企业遭重创,员工迎来失业潮,厉害的企业用第3选择化解危机

就在新年复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人,这个数目占整个企业的10%。

这个消息一下子传遍了全网。

然而裁员只是第一步,在随后的陆陆续续发出来的消息中,我们看到,管理层也遭到了打击。

在500名被裁人员中就包含了20名管理层人员,除此之外,所有高管降薪20%,危机期间不拿绩效工资,每月只领基本生活费。

张继学称之为“自救之路”,表示自己手上只有10亿现金流,即便裁掉500人,企业能坚持多久,还是要看老天爷给不给面子。

被裁掉的员工很懵,自己什么都没有做错,就收到了裁员名单。

其实,随着疫情的爆发,不仅仅是前线医务人员和相关的工作者,大半个中国的企业和个人都在遭受史无前例的打击,企业和个人都很艰难。

而如何让企业和个人都能安然无恙地走出困境,或许是2020年最大的难题。

一、企业和个人到底有多难

很多人在离开校园后都开始怀念寒暑假,希望自己能够自由自在地在家里躺上一个月。但现在,这个梦想成真了,很多人却开始焦虑了。

新潮的CEO张继学说:“我们必须思考,如何活下去”。

一个走在返程路上的农民工说:“我不出去,家里人就活不下。”

2020年的开端,真的太苦了。

(1)企业很难

北京K歌之王,这所王思聪曾经一晚上消费250万的超大型KTV,已经宣布破产关店。

西贝餐饮董事长贾国龙在1月31日接受采访时表示,如若疫情不能得到及时控制,西贝就算贷款给员工发工资也撑不过3个月。

在老乡鸡最近发布的视频里,董事长透露已经至少亏损了5个亿。

这些还都算是大企业,那些小企业呢?他们该如何熬过这个寒冬?

(2)个人也很难

为了防止疫情随着返程潮蔓延,全国各地都在延长春节假,但前些日子依然有些人不顾一切地冲出家门,因为他们要上班,赚钱。

你可以说他们不懂得顾全大局,财迷心窍,但网上有句话我觉得很有道理:你没有穷过,所以你不懂他们为什么着急出门。

“在我年轻的时候,曾以为金钱是世界上最重要的东西,现在我老了,才知道的确如此。”

王尔德的这句话经常被人拿去抖机灵,但放到当下,我们才发现原来它这么残酷。

开工,不敢,不开工,没钱,更何况,大家都在失业,哪里还会要人?

二、面对两难境地,找到第三选择

面对任何问题,大家的脑海里往往只会蹦出两种选择,第一选择是按照“我”的方式来,第二选择是按照“你”的方式来。

但问题在于,到底是我们谁的选择比较好呢?

如果两种方式都不合适,我要怎么选呢?

有本书中有这样一个例子:

一只恒河猴在面对天敌或同类的威胁时,肾上腺素会开始飙升,心跳加快,肌肉绷紧。

这时候往往有两种反应,要么快速逃离,要么紧盯对手,龇牙咧嘴准备战斗。

在面对各种选择与事件时,我们的反应就如同这只猴子一样,不进则退。

但这本书告诉我,我还有第三种选择,这本书的名字就叫做《第三选择》。

在这本书里,作者介绍了一种找出第三种选择的方式,这个方式分为四个步骤:我看到我自己,我看到你,我找到你,以及我与你协作。

我看到我自己:把握自己选择的权力。

我看到你:给予对方足够的尊重,不要敌视对方,才能找到解决问题的方法

我找到你:缓和对方的情绪,邀请对方与你沟通

我与你协作:邀请对方参与,找到一个有效的解决方案,不批评、不评论。

其实第三选择说简单点,就是“共赢思想”。

在这次的危机当中,企业和个人可以达成共同达成“第三选择”吗?

我想是可以的。

就以我们公司为例。

我们公司原定2月1日上班,因为疫情原因推迟到2月14日,但后来大家发现疫情依然没有好转,而且越来越严重,如果你是我们老板你会怎么做呢?

是让员工冒着疫情来公司工作,还是干脆给员工放假,放任公司继续亏损,员工继续待业?

在这种情况下,我们老板看到了第三种选择。

他进行了这四个动作:

我看到我自己:老板先计算了公司如果暂时放弃运营的亏损情况,发现不运营撑不了几个月。

我看到你:老板又计算了一下如果不上班,员工会损失多少工资。

我找到你:老板在公司群里问员工,大家对春节复工有什么意见。

我与你协作:大家纷纷在群里表达了自己的意见,大致意思就是,现场办公很危险,但依然希望能够保持收入。

显然,公司不可能一直只发工资不运转,那样只能被耗干。

于是,老板提出了他的“第三选择”——线上办公。

把线下的业务暂时关停,仅开展线上业务,在家办公,对于公司和个人而言收入都会少一点,但算是目前的最优解。

这个方案被一致通过,我们现在在家办公,目前进展很顺利。

肯定有人要说了:“线上业务可以在家办公,线下怎么办啊?”

前面提到的西贝,在“只发得起三个月工资”的时候,同样看到了第三个选择——发展外卖业务。

老乡鸡的董事长在亏损了5个亿的情况下,毅然了拒绝员工“不要工资”的请求,表示卖车卖房也要供着大家,有人很感动,有人说他糊涂,但你怎么知道这不是他的“第三选择”呢?

反正我因为这个视频对老乡鸡的印象分直线上涨,已经路转粉了。

三、写在最后

西贝,老乡鸡只是千万实体企业的缩影,在这个寒冬,很少有人或者公司能够独善其身,但我相信,总有一个“第三选择”在某个地方等我们发现,它可能不完美,但却能最大限度地解救所有人。

无论是企业与员工之间,父母与孩子之间,情侣之间,还是朋友之间,当我们出现矛盾时,希望大家记得,在我们之间永远存在一个“第三选择”。

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